Diplom Psychologin Catharina Hübner
Vertraulich. Klar. Auf Augenhöhe.
Ich begleite Führungskräfte, Entscheiderinnen und Entscheider, die viel bewegen – und häufig auch viel tragen. Verantwortung auf mehreren Ebenen erfordert Stabilität, Klarheit und die Fähigkeit, auch unter Druck handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben.
In Beratungs- und Coachingprozessen steht deshalb Ihre konkrete Situation im Mittelpunkt: strategische Herausforderungen, Führungsfragen, komplexe Organisationsdynamiken oder persönliche Belastungsmomente. Nicht die eine Methode bestimmt die Arbeit, sondern Ihr Anliegen und das, was die jeweilige Situation erfordert.
Organisationen begleite ich darüber hinaus im Interimsmanagement und in Übergangsleitungen. Insbesondere in Phasen des Umbruchs geht es zunächst darum, ein belastbares Bild der tatsächlichen Situation zu gewinnen: Strukturen und Prozesse werden ebenso betrachtet wie Führung, Organisationskultur, informelle Dynamiken und Entscheidungswege. Risiken werden hinsichtlich ihrer möglichen Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet und mit konkreten Handlungs- und Steuerungsoptionen verbunden.
Methodik, Haltung und Ansätze
Dabei bleibt es nicht bei der Analyse. Veränderung beginnt dort, wo eine Vorstellung von Zukunft mit den realen Bedingungen einer Organisation zusammengebracht wird. Aus dieser Verbindung entstehen tragfähige Veränderungsprozesse – in Strukturen und Steuerung ebenso wie in Führungskultur und Zusammenarbeit. Change Management verstehe ich deshalb immer auch als Chancenmanagement: Bestehendes kritisch prüfen, Bewährtes erhalten und neue Handlungsmöglichkeiten eröffnen.
Als Interims- oder Übergangsleitung übernehme ich dabei auch operative Verantwortung. Sie können mir schwierige Personalgespräche ebenso anvertrauen wie Verhandlungen mit Stakeholdern, Trägern oder anderen Entscheidungsebenen. Wo strategische Abstimmung erforderlich ist, entwickeln wir zuvor gemeinsam Positionen, Verhandlungsziele und Handlungsspielräume.
Dazu gehören auch die Entwicklung neuer Fach-, Führungs- und Steuerungskonzepte, deren Einführung in die Organisation sowie die Begleitung und Steuerung der Umsetzung.
Mein Anspruch ist, Organisationen nicht nur durch eine Übergangsphase zu führen, sondern Klarheit zu schaffen, Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen und Strukturen zu hinterlassen, auf denen die weitere Entwicklung aufbauen kann.
Ich arbeite strukturiert, hypothesengeleitet und wissenschaftlich fundiert. Dabei verbinde ich psychologische Expertise mit systemischer Organisationsperspektive. Ziel ist es, Dynamiken zu verstehen, Entscheidungsräume zu klären und tragfähige Handlungsoptionen zu entwickeln. Prozesse zu klären und oftmals auch gewachsene Strukturen zu analysieren und auf ihre aktuelle Sinnhaftigkeit zu überprüfen.
Was Sie erwarten können:
• Vertraulichkeit ohne Kompromiss
• Klare Absprachen und transparente Prozesse
• Analytische Reflexion ohne Bewertung
• Sparring auf Augenhöhe – mit Präzision und Respekt
• Struktur auch in komplexen Fragestellungen
• Verbindlichkeit und Loyalität bei gleichzeitig aufrechter Neutralität in der Analyse. Das bedeutet, ich verwechsle Vertrauen und Beziehungsgestaltung nicht mit den Ergebnissen der Analyse und den Empfehlungen. Arbeite also immer im aufgabenbezogenen Sinn und zudem schanze ich mir keine Nachfolgeaufträge indirekt durch die Analyse zu.
Ich denke vernetzt, arbeite zügig und halte auch anspruchsvolle Konstellationen aus. Strategie, Steuerungsfähigkeit und kulturelle Dynamiken stehen im Zentrum meiner Arbeit.
Mein Hintergrund ermöglicht es mir, biologische, emotionale, kognitive und organisationale Perspektiven miteinander zu verbinden. Komplexität wird dabei nicht vereinfacht – sondern differenziert erfasst und bearbeitet.
In vielen Fällen bin ich die erste Person, mit der offen über Zweifel, innere Konflikte oder strukturelle Spannungen gesprochen wird. Dieser Raum ist geschützt – und zugleich professionell klar gerahmt.
Die Zusammenarbeit ist prozessbegleitend und orientiert sich eng an Ihrer Praxis. Entwicklung entsteht nicht durch Theorie, sondern durch präzise Arbeit an realen Situationen.
Ich freue mich auf den Austausch.
Fachliche Ausbildung und Entwicklung
-
Diplom Psychologin mit den Schwerpunkten
-
Organisationspsychologie
-
Klinische Psychologie und Kognitionspsychologie
-
Systemische Therapeutin und Beraterin (SG)
-
Gesundheitspsychologie
-
Senior Beraterin, Coach
-
-
Organisationsberatung und -entwicklung
-
Führungskräfteentwicklung
-
Senior Beraterin, Coach
-
Systemische Therapeutin, Beraterin und Familientherapeutin (SG)
-
sowie lösungsorientierte Kurzzeittherapeutin
-
Fort- und Weiterbildung u.a. in Moderation, Projektmanagement, Gutachtenerstellung sowie Personalmanagement und Personalcontrolling
Neben meinem Studium und fundierten Aus- und Weiterbildungen bringe ich über 20 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Organisationen, Teams und Führungskräften mit.
Meine Haltung ist allparteilich und multiperspektivisch. Ich arbeite analytisch, strukturiert und mit klarem Blick für Dynamiken in komplexen Systemen.
Meine Expertise speist sich aus Tätigkeiten als klinische Psychologin, Geschäftsführerin, Supervisorin, Mediatorin, Coach und Organisationsentwicklerin.
Mit Hand, Kopf und Haltung
Aufgewachsen in einem Arbeiterhaushalt, habe ich zunächst im Bereich der Fernmeldetechnik gelernt. Über den zweiten Bildungsweg entwickelte ich meinen beruflichen Weg konsequent weiter. Diese Erfahrung prägt meine Überzeugung: Entwicklung entsteht dort, wo Verantwortung übernommen und Herausforderungen aktiv gestaltet werden.
Ich arbeite für Organisationen und den Menschen darin, die Verantwortung tragen, steuern und weiterentwickeln – mit Klarheit, Struktur und einem hohen Anspruch an Wirksamkeit.
Kontakt
Treten Sie gerne in Kontakt mit mir.
Über diesen Link gelangen Sie in die direkte Kommunikation mit mir, ohne über Verwaltungswege geleitet zu werden.
Mobil 0175 3484 115