Interimsmanagement und Übergangsleitung

In Übergangs- und Krisensituationen brauchen Organisationen vor allem eines: Handlungsfähigkeit, Orientierung und eine klare Steuerung.

Ich übernehme zeitlich befristete Interimsleitungen und Interimsmanagement in der Sozialwirtschaft und psychosozialen Arbeitsfeldern. Dabei verbinde ich langjährige Leitungserfahrung mit psychologischer Fachkompetenz, Organisationsentwicklung und einem klaren Blick auf Strukturen, Dynamiken und Risiken.

Ein Interimseinsatz kann der Überbrückung einer Leitungsvakanz dienen, aber auch dann notwendig werden, wenn Organisationen unter besonderen Veränderungsdruck geraten, Konflikte eskalieren oder bestehende Steuerungsstrukturen nicht mehr ausreichend tragen.

Im Mittelpunkt stehen die Stabilisierung der Organisation, die Klärung von Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen sowie die Entwicklung tragfähiger Strukturen.

Ziel ist nicht allein, eine schwierige Phase zu überbrücken, sondern die Organisation gut auf die nächste Phase vorzubereiten.

Coaching, Beratung und Führungskräfteberatung und -entwicklung

Ich begleite Organisationen im Interim mit einem analytischen Blick auf Strukturen und Organisationskultur, langjähriger Leitungserfahrung und einem guten Gespür für die formellen wie informellen Dynamiken einer Organisation.

Meine besondere Stärke liegt darin, auch in komplexen und über Jahre gewachsenen Strukturen schnell zu erfassen, was trägt, was nicht mehr funktioniert und wo Veränderung notwendig ist. Dabei geht es nicht darum, Bewährtes grundsätzlich infrage zu stellen, sondern Ressourcen zu erhalten, Risiken zu erkennen und wieder Klarheit und Handlungsfähigkeit herzustellen.

Im Rahmen eines Interimseinsatzes richte ich den Blick insbesondere auf

Organisations- und Führungskultur
gewachsene Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten
formelle und informelle Entscheidungswege
Rollen, Hierarchien und Schnittstellen
Konflikte, Risiken und verdeckte Dynamiken
Ressourcen und Strukturen, die erhalten werden sollten
notwendige Klärungen und Entwicklungsschritte für die zukünftige Organisation.

So verstehe ich Interim dabei auch als eine Phase des Aufräumens und Neuordnens: Bewährtes sichern, Überholtes lösen und Strukturen schaffen, auf denen eine neue Leitung gut aufbauen kann.

Diplom Psychologin Catharina Hübner

Führungskräftecoaching:
Zwei Wege – ein Ziel: wirksame Führung

Führung stabilisieren

Wenn Konflikte eskalieren, Beschwerden auftreten oder Führungsverantwortung infrage gestellt wird, unterstütze ich Führungskräfte und Führungsteams dabei, Klarheit und Steuerungsfähigkeit zurückzugewinnen.
Strukturen werden überprüft, Rollen geschärft und Entscheidungsräume neu definiert. Auch unter hoher persönlicher Belastung entsteht so wieder handlungsfähige Führung.

• Einzelcoaching in akuten Führungs- oder Konfliktsituationen
• Begleitung von Führungsteams in Eskalationslagen
• Klärung von Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswegen
• Stabilisierung bei hoher persönlicher oder organisationaler Belastung

Führung entwickeln

In stabileren Phasen begleite ich Führungskräfte dabei, ihr Steuerungsrepertoire systematisch zu erweitern, Hierarchiedynamiken frühzeitig zu erkennen und strategische Führungskompetenz auszubauen.
Ziel ist eine tragfähige Führungsidentität, die Kooperation und klare Positionierung integriert und auch unter Druck stabil bleibt.

• Coaching für neue und erfahrene Führungskräfte
• Programme zur nachhaltigen Führungskräfteentwicklung
• Workshops und Impulsformate
• Strategische Begleitung von Führungsteams

Feedback von Kunden und Kundinnen

Vielen Dank für die vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Die systematischen und von Catharina Hübner kompetent angeleiteten Analysen waren bahnbrechend für die Neuausrichtung meiner Tätigkeit als Führungskraft. Die Einbeziehung nicht nur von indidual- bzw. organisationspsychologischen Aspekten, sondern auch von organisatorischen Prozessen ergab eine umfassende Grundlage, sowohl für die Erarbeitung von Zielsetzungen und konkreten Plänen als auch bei der nachfolgenden Umsetzung.

Joachim Spies

Kontakt

Verwaltungsadresse:

Graf-Dietrich-Straße 22

26123 Oldenburg

+49 175 3484115

info@x-synergien.de